Owner Data

Любой, кто работал с нами, знает, что мы обычно в первую очередь стремимся улучшить то, что находится под контролем клиента. У большинства крупных сайтов есть ссылочный капитал, который они не тратят эффективно, поэтому технические и структурные проблемы обычно становятся нашей первой целью. К сожалению, многие клиенты всё ещё думают, что у нас есть волшебные кнопки под столом (или, возможно, надеются, что мы добавим их в несколько тысяч поисковых систем), и поэтому им было совершенно очевидно, что, хотя мы ещё не дали никаких рекомендаций по их новому сайту, мы могли бы слишком сильно надавить на кнопку под столом и добиться их блокировки.

Возможно, некоторые -компании работают так: находят Специальный проводник нового клиента и подключают его к своей теневой ссылочной сети, но это не в нашем стиле. Подобные тактики, возможно, и имеют право на существование, но, на мой взгляд, они не подходят для работы с брендовыми сайтами.

успокоили клиента, заставили старую компанию удалить сеть, подали униженные запросы на повторное включение и т.д., мы начали думать...

Суть нашего бизнеса такова, что многие клиенты уже реализовали -решения (будь то внутри компании или агентством), и у многих из них есть прошлое, которое таит в себе один-два скелета. Как нам избежать подобной ситуации в будущем, когда нас могут обвинить в грехах наших предшественников?

Предпродажная -проверка

В результате этого разговора родилась концепция, к которой мы уже продвинулись, но пока не до конца. Идея заключается в том, что перед подписанием нового контракта мы должны провести комплексную проверку предыдущих тактик, независимо от опроса потенциального клиента (не только клиенты не всегда открыто рассказывают о предыдущих тактиках, но и персонал мог смениться, внешние агентства могли быть ответственны за это, не будучи откровенными с внутренней командой, и т. д.).