上人们只是感知

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例如，疫情初期看似卫生纸短缺，但实际到短缺而已。这始于一个微弱的信号：人们在社交媒体上看到货架空空如也，便开始囤积卫生纸。这导致许多人误以为卫生纸短缺。

我们其实根本不需要更多的卫生纸——只是供应地点不对。在某些情况下，不同地区的供应情况有所不同；但整个地区的库存并不低。卫生纸制造商为住宅和商业客户配备了不同的生产线。例如，有些制造商能够将原本供应给餐馆等的卫生纸重新分配给住宅客户。

试图生产超出需求的产品会给供应链带来压力。由于机器和材料的限制，生产更多产品并不总是可行的。


为了再次实现平衡并平滑牛鞭曲线，您需要更可靠的信号和更好的数据。

为什么供应链管理对企业很重要？
智能供应链管理可以提高效率和利润，同时降低成本。大多数企业已经具备了智能供应链管 手机号数据库列表 理的要素，但它并不总是被视为一个端到端的流程。

应对供应链问题的常见方法是组建工作小组或增设仪表盘。但这只是一个短期解决方案，只会增加员工的工作量。只有拥有全面的可视性和能够解读数据的参与层，才能打造更高效的供应链，从而节省成本。

与Slack 这样的工具协作可以使供应链专业人员更快地做出决策，从而提高产品质量、更快地解决问题，并最终让客户更满意。